Les outils de gestion
pour le chef d'entreprise

Objectifs

  • Gérer, c'est prévoir
    compte de résultat prévisionnel
  • Le pilote de la performance
    tableau de bord
  • Le nerf de la guerre
    budget de trésorerie

Prérequis

Aucune connaissance spécifique n’est nécessaire

Délai d'accès

72 heures

Méthodes mobilisées

video projecteur, supports de cours power point, exercices pratiques personnalisés

Modalités d’évaluation

questionnaire préformation, quiz en fin de formation

Accessibilité

locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite

Programme

 

Quiz corrigé du questionnaire de préformation

 

Gérer, c’est prévoir : le compte de résultat prévisionnel

  • expliquer la démarche budgétaire
  • définir les principaux objectifs à atteindre
  • construire le tableau des recettes et charges liées

Cas pratique : établissement d’un compte de résultat prévisionnel

 

Le pilote de la performance : le tableau de bord

  • maîtriser la gestion à partir d’éléments factuels
  • déterminer les indicateurs-clé
  • utiliser le contrôle budgétaire pour aider aux prises de décision

Cas pratique : construction d’un tableau de bord

 

Le nerf de la guerre : le budget de trésorerie

  • anticiper l’évolution du niveau de sa trésorerie
  • communiquer efficacement avec son banquier
  • outil financier simple à la portée de tous

Cas pratique : réalisation d’un budget de trésorerie

 

Quiz fin de formation

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Financement

Le financement de la formation par l’entreprise est pris en charge intégralement ou partiellement par l’OPCO ou dans le cadre du CPF.

Lieu de la formation

PULSEO, 1  avenue de la gare, 40100 Dax, tél : 05 24 26 30 10